豊富な経験と実績をもつ 

コンサルタント紹介

  • パートナー
    山本 陽二やまもと ようじ
略歴
大手総合建設会社人事部・人材開発部、外資系医療機器人事部マネジャー、東証一部卸売会社人事部長、専門商社人事総務担当副本部長を経て、2017年アクタス入社。​ パートナー、アクタス社会保険労務士法人代表社員。特定社会保険労務士。 ​ 長年企業において人事業務を幅広く担当する。経営戦略実現に向けた人事戦略の立案、人事制度設計・導入・運用、組織開発・人材開発、新卒/中途採用、労務管理等幅広く実務者として経験を積み重ね、人事部長としてまた経営者や事業部長のHRビジネスパートナーとしての役割を務める。事業内容を十分把握し、経営方針や企業風土を踏まえた上で、公平で一貫性のある視点でのワンストップ人事コンサルティングの提供を心がけている。​
得意とする専門分野
  • 人事戦略立案
  • 人事制度構築​
  • 新卒採用、中途採用
  • 人材開発、組織開発​
  • 労務対応全般​
主な実績
  • 経営計画に基づく人事戦略の立案(商社300名)​
  • 新人事制度構築。プロマネとして企画立案~設計~経営承認~組合交渉~機関決定~導入までを行う。(卸売会社1,000名)
  • 新人事制度構築。プロマネとして企画立案~設計~経営承認~機関決定~導入までを行う。​(商社300名)​
  • 新卒採用。企画から母集団形成、選考、内定、入社までのプロセスを主担当として行う。​(外資系医療機器700名、卸売会社1,000名)​
  • 経営幹部役員や中途社員採用を担当。年間延1000人の選考及び面接を行う。(商社300名)​
  • 管理職研修、中堅社員研修、新入社員研修等各種研修の企画立案及び運営(建設会社12,000名)​
  • M&Aに伴う過去勤務債務の清算及びと労務コンプライアンスの改善
主な寄稿・著書
  • 「平成30年版 若手社員の税金・社会保険教室」(大蔵財務協会2018.3)
  • 「​福利厚生レポート働き方改革関連法案に関して」(日本生命2018.3)
  • 「福利厚生情報労務管理働き方改革シリーズ6回」(日本生命2018.4~)
主な公演・セミナー
  • 「終活セミナー 意外と知らない老後の落とし穴~人生の終焉をより良いものに~」​(三菱UFJ信託銀行横須賀支店主催/2017.11・五反田支店主催/2017.12)​
  • 「働き方改革に向けた労働行政と法改正の動向と対処法」(DTS主催/2018.2)​
  • 「働き方改革関連法案(労基法改正)関連対応セミナー」​(オービックビジネスコンサルタント主催/2018.9)​
  • 「たきしん次世代経営塾 社員のモチベーションを上げる人事制度」​(瀧野川信用金庫主催/2018.11)​
  • 「働き方改革関連法 対応研修」(金庫協会主催/2019.2)
  • シニア人事コンサルタント
    宮川 淳みやかわ あつし
略歴
慶應義塾大学法学部法律学科卒業。外資系保険会社等を経て、2005年アクタス入社。人事制度設計から、労務監査等の人事コンサルティングをメインに活動。制度設計だけでなく、実務に根ざした現場レベルでの運用アドバイスを行っている。経営目線に立った人事施策の企画立案を提示しながらも、労務コンプライアンスとの両立を図った現実的なソリューションの提供をモットーとする。最近では働き方改革関連の講演、執筆等にも携わる。2018年7月より現職。社会保険労務士。​
得意とする専門分野
  • 人事制度構築​
  • 労務監査(IPO労務支援)​
  • 未払い残業代対策​
  • 雇用調整(リストラクチャリング)
  • テレワーク導入
主な実績
  • 親会社からのスピンアウトに伴う独自の賃金制度設計​
  • 昇給原資内での適正配分を可能とする職種別の年俸改定スキームの導入
  • 職種別の人材活用を軸とするコンピテンシーによる評価制度の導入​
  • 完全在宅型の勤務スキーム構築及び規程策定​
  • M&Aに伴う過去勤務債務の清算及びと労務コンプライアンスの改善
  • IPOを視野に入れたグループ全体の未払い残業代解消
  • 新設分割に伴う新会社の給与スキーム策定と人事諸規程の整備​
  • 業績悪化に伴う雇用調整(リストラ)の実施計画の策定及び実行支援​
主な寄稿・著書
  • 「名ばかり管理職問題で求められる労務コンプライアンス」(ファイナンシャルコンプライアンス2008.9)​
  • 「景気後退期の雇用調整における労務管理のポイント」(ファイナンシャルコンプライアンス2009.3)​
  • 「緊急対応型ワークシェアリング導入のポイント」(ファイナンシャルコンプライアンス2009.7)​
  • 「在宅勤務制度導入時の労働時間マネジメント」(ファイナンシャルコンプライアンス2010.4)​
  • 「解雇規制の緩和・労働市場の流動化とは一体どのような施策なのか?」(近代中小企業2013.12)​
主な公演・セミナー
  • 「雇用調整実務のポイント総点検」(スーパーストリーム主催/2009)​
  • 「テレワーク勤務における労務管理のポイント」(スーパーストリーム主催/2014)​
  • 「在宅勤務活用と労務管理におけるポイント」(コニカミノルタ主催/2015)​
  • 「あと2年弱に迫った無期転換ルールへの対応」(スーパーストリーム主催/2016)
  • 「労働時間制度改革を中心とした法改正動向と今から準備すべき対策」(スーパーストリーム主催/2016)​
  • 「増加する労基署調査と法規制強化への対処術」(リコージャパン主催/2017)​
  • 「働き方改革関連法の全容と同一労働同一賃金への対応」(富士通主催/2018)​
  • 「『働き方改革関連法案の成立でどう変わる?』労働基準法改正のポイントとその実務対応について」(オービックビジネスコンサルタント主催/2018)
  • シニア人事コンサルタント​
    片山 力かたやま つとむ​
略歴
明治大学政治経済学部経済学科卒業。商社系物流会社等を経て、2008年アクタス入社。人事制度設計、労務監査等の制度系コンサルティングから、管理職や従業員向けの研修による人材の育成支援まで、ハードとソフト両面のコンサルティングに幅広く活動。「人は企業成長の源泉、人事で企業の明るい未来をつくる」をモットーに、経営目線と現場目線の両立を図った、実効性のある課題解決を提供している。2018年7月より現職。社会保険労務士。​
得意とする専門分野
  • 人事制度構築​
  • 労務監査(IPO労務支援)​
  • 未払い残業代対策​
  • 管理職向け研修​
  • 社員向け研修​
主な実績
  • 適材適所と業績貢献の公正処遇を可能にする賃金制度設計
  • グローバル統一の職務基準賃金体系の設計
  • 職務内容分析に基づく職種別等級制度設計​
  • 正社員登用制度導入に向けた契約社員向け評価制度の導入
  • IPOを視野に入れたグループ全体の労務コンプライアンスリスクの調査・解消​
  • 店舗責任者の管理監督者要件の妥当性に関する調査
  • メンバーとの信頼関係強化、人材育成意欲の喚起を目的とした管理職研修
主な寄稿・著書
  • 「改正育児・介護休業法の運用と助成金活用」(ファイナンシャルコンプライアンス2011.2)
  • 「これだけは知っておきたい!マイナンバー制度の要点」(株式会社近代セールス社 2015.4)​
  • 「マイナンバー対応はこれだけやれば大丈夫!」(中央経済社 2015.8)
主な公演・セミナー
  • 「決定版!人事管理者・担当者のための実務解説 『第3回 就業規則のポイント総点検』​(スーパーストリーム主催/2011)​
  • 「人事管理者・担当者のための労働時間のポイント総点検」(スーパーストリーム主催/2012)​
  • 「労基署調査の対応と最近の調査動向」 (オービックビジネスコンサルタント主催/2014)
  • 「在宅勤務活用と労務管理におけるポイント」(コニカミノルタ主催/2015)
  • 「マイナンバー制度開始に向けて企業が取り組むべき対応~ガイドラインで求められる実務対応~」(りそな銀行主催/2015)​
  • 「労働時間制度改革を中心とした法改正動向と今から準備すべき対策」(富士ゼロックス主催/2016)​
  • 「労働基準法改正で求められる過重労働対策とテレワークの活用」(富士ゼロックス主催/2017)​
  • 「増加する労基署調査への対処術 ~過重労働問題から考える残業対策について~」(オービックビジネスコンサルタント主催/2017)​
  • 「施行まで残りわずか、企業に求められる働き方改革への実務対応」(リコージャパン主催/2018)​
  • 人事コンサルタント​
    矢田 瑛やだ あきら​
略歴
人事コンサルティング会社等を経て、2017年アクタス入社。人事制度の改善・構築、組織再編に伴う統合支援等の人事コンサルティングから、多種多様な企業に対する人事全般のアドバイザリーや就業規則の制改定まで幅広く活動。想像(Imagination)し創造(Creation)することをモットーに、企業における悩みや課題について、その本質にフォーカスした実務アドバイスを行っている。特定社会保険労務士。​
得意とする専門分野
  • 人事制度構築​
  • 労務監査(IPO労務支援)​
  • 組織再編・統合人事​
  • 長時間労働対策​
主な実績
  • 人材の定着および採用力の強化を目的とした賃金制度の設計​
  • 事業規模の拡大を見据えた評価制度の導入
  • M&Aに伴う人事デューデリジェンスおよび合併後の統合支援
  • IPOを視野に入れた労務コンプライアンスリスクの調査・解消
  • グループ会社の子会社合併に伴う制度・規程の統合
  • ホールディングス化にあたっての再編スキーム策定と諸規程の整備​
  • 長時間労働改善のための多様な労働時間制度の導入​
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